9月19日,由e-works数字化企业网主办的“2025电子高科技行业智能制造论坛”在东莞成功举办。论坛以“AI驱动电子制造业创新变革”为主题,汇聚了智能制造领域的权威专家、电子制造企业高层、智能制造负责人等300余位嘉宾,共同探讨行业数字化转型与智能制造实施路径。
数之联受邀出席本次论坛,不仅展示了面向电子高科技行业的智能制造服务,还带来了题为《以指标体系为核心牵引企业数智化运营》的主题分享。
论坛通过多种形式——包括智造专家的深度解析、标杆企业的实践案例、厂商代表的解决方案与典型应用分享、圆桌讨论和互动沙龙等,全面探讨了电子高科技企业应如何借助数字化转型与智能制造构建差异化竞争优势,应对个性化需求增长与市场变化,实现可持续高质量发展。 在主题演讲环节,数之联副总裁李鑫围绕“为什么应以指标体系为核心推动企业数智化”以及“如何构建有效的数字化指标体系”两大议题展开分享。他指出,企业在数字化转型过程中常面临“方向模糊、进度难评、价值难落”的“三难”困境,而建立科学、可衡量、可落地的指标体系,有助于明确转型方向、量化进程、及时校准偏差,从而避免陷入“盲目投入”和“重技术轻运营”的误区。 李鑫还结合六大应用案例,系统阐述了指标体系建设的关键要点: 一是强调维度表的梳理,应对维度命名、分类与取值实现统一规范。他指出,“如果不能指标化,说明管理不可测,难精准”。数之联遵循“指标治理八步法”,推出以业务价值为导向的数字化建设解决方案。该方案从公司战略重点出发,挖掘指标需求,依托业务流程梳理数据指标,实现全面覆盖,并明确每项指标的负责人(owner),让业务部门真正成为数据指标的主人。 二是推动指标纳管与复用,使项目级成果转化为企业级管理资产。数之联构建了集指标梳理、建模、预警、共享与应用于一体的数据服务平台,以“平台+模型+服务”为核心理念,为企业管理决策层提供完整的数据指标体系,助力整体业务评估与战略决策。同时,该平台为业务与技术部门提供应对动态需求的快速开发工具,形成以数据驱动业务的智能决策能力。 展会现场气氛热烈,数之联重点展示了以指标体系为核心的企业数智化解决方案、工业品质智能体平台及AI质检设备,技术专家一对一讲解,吸引众多与会者驻足交流。 本次论坛通过对智能制造关键技术的梳理、企业实践案例的剖析以及解决方案的解读,为电子高科技企业推进智能制造提供了切实可行的思路与借鉴。未来,数之联将继续深耕该领域,全方位赋能企业数字化转型与智能制造,与行业共同成长。